पान:अद्भुत दुनिया व्यवस्थापनाची (Adbhut Duniya Vyavasthapanachi).pdf/७५

विकिस्रोत कडून
हे पान प्रमाणित केलेले आहे.

काळजीपूर्वक वाटचाल:
 आपल्या क्षेत्रात उच्च स्थान मिळविणं ही यशाची कसोटी मानली जाते.व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात असणाऱ्या महिलांना संस्थेतील उच्च पद, मिळविण्यासाठी आपल्या वाटचालीची आखणी काळजीपूर्वक करावी लागते.रिचर्ड के आयरिश या लेखकाचं ‘गो हायर युवरसेल्फ अँँन एम्प्लॉयर’व मॉरिसन, व्हाईट व वेल्सर या लेखक त्रयींचे 'ब्रेकिंग थ्रू दी ग्लास सीलिंग' दोन पुस्तकं त्यादृष्टीने मार्गदर्शक आहेत. या लेखकांनी व्यवस्थापन क्षेत्रातील महिलांच्या समस्यांचा सखोल अभ्यास करून अनेक व्यवहार्य सूचना केल्या आहेत.ही पुस्तकं जरूर वाचावीत.
यशाचीं तीन सूत्रे:
 महिला व्यवस्थापक म्हणून यशस्वी व्हायचं असेल तर पुढील तीन सूत्रांचा अंगीकार महत्त्वाचा आहे.
 १. पुरुषांबरोबरच्या स्पर्धेतून मागे हटू नका.
 २. आपण अन्यायाचे बळी आहोत, ही भावना झटकून टाका.
 ३. नेतृत्व करण्याची महत्त्वाकांक्षा बाळगा. नेतृत्व मिळाल्यानंतर आपल्या जीवनशैलीवर होणाऱ्या परिंणामांशी जुळवून घेण्याची तयारी करा.
स्पर्धेतील टिकाव:
 एकदा तुम्ही व्यवस्थापक म्हणून जबाबदारी स्वीकारली की स्पर्धा ही अटळ आहे आणि तिचे नियम व पुरुषे व स्त्रिया यांना सारखेच असणार.साहजिकच,जिंकण्यासाठी जे परिश्रम करावे लागतील, जी तंत्रं व युक्त्या वापराव्या लागतील ती समानच असणार.स्पर्धा जिंकण्याची आवश्यकता तुमच्या पुरुष सहकाऱ्यालाही तुमच्याइतकीच असते. त्यामुळे तुम्ही स्त्री आहेत म्हणून तुम्हाला कोणतीही सवलत मिळेल तशी अपेक्षा करणेही योग्य नाही. अशी परिस्थितीत महिला कच खाण्याची असते.यांत संस्कारांचाही भाग असतो.
 करिअर हे महिलपेक्षा पुरुषांच्या दृष्टीने अत्यंत महत्वाचे असतं. हे संस्कार लहानपणापासून मुलींवर व मुलांवरही होत असतात. अश्या संस्कारातील मुलं किंवा मुली शिकून सवरून व्यवस्थापक बनली तरी हे संस्कार पुसले गैललं नसतात.त्यामुळे ‘आपण हे भलतंच धाडस तर करीत नाही आहोत ना?' हा प्रश्न महिलांना पडतो आणि त्यांचां आत्मविश्वास कमी होतो.इकडे पुरुषांची अशी भावना असते की करिअर व यश ही माझीच जहागीर आहे. महिलांनी त्यात आपला हक्क सांगू नये.'संस्काराच्या या रस्सीखेचीत महिलांची स्थिती काहीशी कमजोर बनलेली पुरेशा आक्रमकं बनू शकत नाहीत.

 ही वस्तुस्थिती असली तरी, या ‘रॅॅट रेस'मध्ये पळत राहणे हे महिलांसाठी

महिला व्यवस्थापक/६६