स्वयंव्यवस्थापन (भाग तिसरी) अगला. कारणही तसंच जर्मन दूतावासानं भोजनाचा | नाद होता. आपल्याला रतो, तेव्हा मला माझं साव्या शतकांच्या सुरुवातीच्या काही वर्षांतील ही गोष्ट आहे. * राजधानी लंडन येथे जर्मनीचा राजदूत होता. अत्यंत चाणाक्ष व ) मुत्सद्दी म्हणून त्याची जगभरात ख्याती होती. आज ना उद्या तो जर्मनीचा पर होईल, कदाचित चान्सेलरसुध्दा होईल अशी त्यावेळी अनेक राजनीतितान होती. मात्र, १९०६ मध्ये त्याला अचानक राजीनामा द्यावा लागला. कारण घडलं होतं. ब्रिटनचा सम्राट एडवर्ड (सातवा) याच्याकरिता जर्मन दूतावासान कार्यक्रम आयोजित केला होता. या सम्राटाला 'बाई'चा जबरदस्त नाद होता. " कोणतं ‘भोजन' हवं ते त्यानं जर्मनीच्या राजदूताला सांगितलं. "मी रोज सकाळी उठल्यानंतर आरशात पाहून दाढी करतो, तेव्हा " 'प्रतिबिंब दिसतं. वेश्यांच्या दलालाचं नव्हे” असं तडफदार उत्तर दे सम्राटाची मागणी नाकारली. सूर्य न मावळणाच्या साम्राज्याच्या सम्राटाचा चe उतरला. पुढे व्हायचं तेच झालं. राजदूताला त्याच्या तत्त्वनिष्ठेची शिक्षा लागली. राजीनामा द्यावा लागला. त्याचे संभाव्य राजकीय भवितव्य उद्ध्व असंच होणार याची त्यालाही कल्पना होती. तरीही त्यानं तत्त्वांशी तडजोड स्वतःचं व्यवस्थापन उत्तम व्हावं अशी इच्छा बाळगणाच्या कुणालाही । आदर्श ठेवावा लागेल, कोणता आदर्श आपण स्वतःसमोर ठेवू इच्छिता, आपण स्वतःला विचारला पाहिजे. हा प्रश्न केवळ नीतिमत्तेशी संबंधित न तिचे नियम सर्वांना सारखेच असतात. हा आत्मसन्मानाचा प्रश्न आहे. मनाच्या पाहताना आपलं कोणत्या प्रकारचे प्रतिबिंब आपल्याला दिसावं हे ज्याचं त्यानंतर आहे. ही ‘मिरर टेस्ट' स्वयंव्यवस्थापनाच्या संदर्भात महत्त्वाची आहे. आपला कोणता याची जाणीव या चाचणीद्वारे करून घेता येते. एखाद्या संस्थेतील नीतिमूल्यं अन्य संस्थेतील नीतिमूल्यांपेक्षा वेगळी किंवा | विरुध्दही असू शकतात. तसंच एका परिस्थितीत नैतिक वाटणारी बाब दुः परिस्थितीत अनैतिक ठरू शकते. कारण नीतिमूल्यांची निश्चित अशी व्याख्या सा स्वयं व्यवस्थापन करताना/१८३) घाटाचा चेहरा खर्रकन् 'ची शिक्षा भोगावी य उद्ध्वस्त झालं. हे त्वाशी तडजोड केली नाही. कुणालाही या राजदूताचा इच्छितो, हा प्रश्न बंधित नाही कारण मनाच्या आरशात यानं ठरवायचं आपला पिंड थी किंवा पूर्णपणे । बाब दुस-या
